Perché GESG

La parità di genere non si dimostra con dichiarazioni generiche. Si costruisce con dati, governance, responsabilità e capacità di miglioramento.

Molte organizzazioni vogliono rafforzare il proprio impegno su equità, inclusione e sostenibilità, ma non dispongono di strumenti semplici per leggere i dati interni ed esterni, collegare le informazioni alle politiche organizzative e trasformare l’analisi in decisioni operative.

GESG nasce per rispondere a questa esigenza: rendere il percorso di redazione del Bilancio di Genere più accessibile, ordinato e misurabile, riducendo la complessità tecnica e aiutando ogni organizzazione a comprendere dove si trova, quali criticità deve affrontare e quali azioni può mettere in campo.

Cosa puoi fare con GESG

Raccogliere dati in modo guidato

La piattaforma accompagna l’organizzazione nella compilazione di un questionario strutturato, pensato per raccogliere le informazioni essenziali su governance, persone, processi HR, cultura organizzativa, equità retributiva, crescita professionale e conciliazione vita-lavoro.
In parallelo, la piattaforma integra dati di contesto provenienti da fonti ufficiali, restituendo una lettura più ampia dell’ecosistema in cui l’organizzazione opera.

Generare un Bilancio di Genere

A partire dai dati ufficiali archiviati e da quelli inseriti dall’ente, la piattaforma supporta la costruzione di un report leggibile e comunicabile, utile per rendicontare l’impegno dell’organizzazione verso la parità di genere e per rafforzare trasparenza, reputazione e accountability.

Analizzare i gap di genere interno ed esterno

GESG aiuta a individuare squilibri, aree di rischio e opportunità di miglioramento: presenza femminile nei ruoli decisionali, differenze retributive, accesso alla formazione, progressioni di carriera, politiche di welfare e strumenti di inclusione.
Non solo permette all’organizzazione di individuare i principali divari di genere nel territorio ma anche di comprendere quali bisogni richiedano maggiore attenzione.

Costruire una roadmap di miglioramento

Il valore del Bilancio di Genere non è solo descrittivo. GESG aiuta a trasformare l’analisi in una traiettoria di cambiamento, individuando priorità, azioni correttive e obiettivi misurabili.

Il metodo GESG in tre fasi

Registrazione dell’organizzazione

Crea il profilo della tua organizzazione e inserisci le informazioni di base necessarie per contestualizzare l’analisi: settore, dimensione, struttura, governance e caratteristiche organizzative.

Compilazione del questionario

Segui il percorso guidato che raccoglie dati qualitativi e quantitativi sulle principali dimensioni della parità di genere. Il questionario è pensato per essere chiaro, progressivo e utilizzabile anche da organizzazioni che non hanno ancora un sistema avanzato di rendicontazione.

Analisi, report e piano di miglioramento

La piattaforma elabora le informazioni archiviate e raccolte, restituisce una lettura dei principali punti di forza e delle aree critiche, e supporta la costruzione di un Bilancio di Genere orientato al miglioramento continuo.

Le aree di analisi

Contesto esterno

Vengono raccolti e analizzati dati relativi alla popolazione, alle famiglie, all’istruzione, al lavoro, al reddito, ai servizi educativi, alla presenza di persone anziane, straniere o con disabilità.
Questa fase consente di individuare i principali divari di genere nel territorio e di comprendere i bisogni emergenti.

Governance e responsabilità

Valuta il livello di presidio della parità di genere nei processi decisionali, negli organi di governo, nelle policy interne e negli obiettivi strategici.

Cultura e strategia

Analizza quanto l’organizzazione integra inclusione, equità e rispetto delle differenze nella propria visione, nei valori, nella comunicazione e nei comportamenti quotidiani.

Processi HR

Misura la coerenza dei processi di selezione, assunzione, formazione, valutazione e sviluppo professionale rispetto agli obiettivi di parità.

Crescita e leadership femminile

Verifica le opportunità di accesso delle donne a ruoli di responsabilità, percorsi di carriera, programmi di sviluppo e posizioni apicali.

Equità retributiva

Aiuta a leggere eventuali differenze salariali, bonus, benefit e trattamenti economici, favorendo un percorso di maggiore trasparenza e correzione dei divari.

Genitorialità e conciliazione vita-lavoro

Analizza politiche, strumenti e pratiche a supporto della maternità, paternità, cura familiare, flessibilità organizzativa e benessere delle persone.

Per chi è pensata la piattaforma

GESG è pensata per organizzazioni che vogliono rendere più solido, trasparente e misurabile il proprio impegno verso la parità di genere.

È utile per:

Pubbliche amministrazioni interessate a strumenti di trasparenza, equità di genere, inclusione sociale e accountability

Imprese ed enti di terzo settore che vogliono avviare o rafforzare un percorso di Bilancio di Genere e di sostenibilità

Organizzazioni che intendono prepararsi alla certificazione della parità di genere e alla valutazione d’impatto di genere

Il valore aggiunto di Next Economia

GESG non è solo uno strumento digitale. È parte di un approccio più ampio all’economia civile, alla sostenibilità integrale e alla generatività delle organizzazioni.

NeXt Economia mette al centro la capacità delle organizzazioni di produrre valore non solo economico, ma anche sociale, ambientale e relazionale. Per questo il Bilancio di Genere non viene trattato come un adempimento formale, ma come un’occasione per migliorare la qualità del lavoro, la fiducia interna, la governance e la capacità di generare impatto positivo interno ed esterno.

Vuoi trasformare i dati della tua organizzazione in un Bilancio di Genere chiaro e orientato al cambiamento?