Bilancio di genere

1.1 - Quadro normativo di riferimento

Testo preparato

1.2 - Metodologia adottata

Testo preparato

1.3 - Obiettivi strategici per la parità di genere

Quali sono gli obiettivi strategici in ottica di genere che il comune ha implementato?

2.1 Demografia e popolazione

2.1.1 - Popolazione residente per genere

Indicare la percentuale di donne e uomini nell'ultimo triennio.

2.1.2 - Dinamiche demografiche: natalità, mortalità, migrazioni

Indicare il numero di nascite, mortalità, trasferimenti in entrata, trasferimenti in uscita degli ultimi 3 anni.

2.1.3 - Densità abitativa e antropizzazione

N. di abitanti/km2 nell'ultimo triennio

2.1.4 - Indice di vecchiaia e struttura generazionale

Percentuale di persone anziane (over65) rispetto alla popolazione giovane (under35) nell'ultimo triennio

2.1.5 - Analisi dei nuclei familiari: tipologie e composizione

N. di famiglie singola e singolo, N. coppia senza figli, N. coppia con figli, N. madre con figli, N. padre con figli,N. altra tipologia nell'ultimo triennio

2.1.6 - La popolazione per stato civile divisa per genere

N. di donne e uomini Celibi/nubili; coniugati/e; divorziati/e; vedovi/e nell'ultimo triennio

2.1.7 - Popolazione straniera: genere, età, provenienza

Indicare la percentuale di donne e uomini di provenienza straniera; per gli stessi le fasce di età e la provenienza nell'ultimo triennio

2.2 Istruzione e capitale umano

2.2.1 - I livelli di istruzione conseguiti dalla popolazione per genere

N. di donne e di uomini senza licenza elementare, con licenza elementare, licenza media, Diploma, Laurea, titolo superiore

2.3 Mercato del lavoro e imprenditoria

2.3.1 - Occupazione: analisi per genere, fasce d’età e settori di attività

Numero di occupati per settore di attività e genere nell'ultimo triennio

2.3.2 - Disoccupazione e inattività: analisi di genere e fasce d'età

Numero di disoccupati per genere e fasce di età nell'ultimo triennio e Numero di inattivi per genere e fasce di età

2.3.3 - Il tasso di occupazione femminile

Percentuale di donne occupate nell'ultimo triennio

2.3.4 - Tipologie contrattuali e precariato: il rapporto lavorativo per genere

Tipologia di rapporto lavorativo per genere ultimo triennio

2.3.5 - Imprenditoria femminile: numero e settori di attività

Numero di imprese femminili per settore di attività nell'ultimo triennio

2.4 Condizione economica e sociale

2.4.1 - Reddito medio pro capite e divari di genere

Reddito medio pro capite suddiviso per genere nell'ultimo triennio

2.4.2 - PIL pro capite e ricchezza del territorio

PIL pro capite nell'ultimo triennio

2.4.3 - Famiglie sotto la soglia di povertà e vulnerabilità economica

Numero di famiglie al di sotto del tasso di povertà nell'ultimo triennio

2.4.4 - Disabilità per genere

Numero di donne e di uomini con disabilità nell'ultimo triennio

2.5 Servizi educativi per la prima infanzia (0–6)

2.5.1 - Inquadramento servizi educativi 0–6

Quali servizi educativi 0–6 sono presenti sul territorio?

2.5.2 - Accessibilità e copertura dei servizi per la prima infanzia

Tasso di copertura dei servizi per la prima infanzia

2.5.3 - Utilizzo dei servizi educativi

Tasso di occupazione dei posti al nido

2.5.4 - Domanda, liste di attesa e criticità di accesso

Incidenze delle liste di attesa

2.6 Servizi sociali e sistemi di sostegno

2.6.1 - Accesso ai benefici sociali, disaggregato per genere

Percentuale di beneficiarie donne

2.6.2 - Spesa sociale e distribuzione delle risorse sul territorio

Spesa sociale pro capite

2.6.3 - Inclusione e sostegno alle persone con disabilità

Tasso beneficiari disabilità per 1.000 abitanti

2.7 Conciliazione dei tempi di vita e di lavoro

2.7.1 - Orari dei servizi e accessibilità temporale

Orario medio settimanale di apertura

2.7.2 - Servizi di conciliazione e supporto alle famiglie

Servizi di conciliazione per 1.000 residenti

2.7.3 - Mobilità e utilizzo dei trasporti pubblici

Percentuale di utilizzo dei trasporti pubblici da parte delle donne

2.8 Sicurezza, prevenzione e contrasto alla violenza di genere

2.8.1 - Accesso delle donne ai servizi di supporto

Accessi femminili ai servizi

2.8.2 - Coordinamento istituzionale e reti territoriali

Comuni con protocolli attivi contro la violenza

2.8.3 - Prevenzione e azioni sistemiche

Percentuale di azioni di prevenzione su totale azioni

2.9 Cultura, sport e tempo libero

2.9.1 - Partecipazione femminile alle attività culturali e sportive

Partecipazione femminile alle attività culturali

2.9.2 - Equilibrio di genere nella fruizione delle attività

Indice di equilibrio partecipativo

2.9.3 - Promozione della parità attraverso iniziative culturali

Iniziative culturali a tema parità di genere

3.1. - Gli organi di indirizzo politico: composizione per genere (Giunta, Consiglio, Commissioni)

Percentuale di donne nella giunta; nel consiglio e nelle commissioni

3.2. - La struttura amministrativa: dipendenti per genere, categoria e posizioni apicali

Percentuale di donne nell'amministrazione comunale e nelle posizioni apicali (dirigenziali)

3.3. - Donne negli organi politici

Caricamento organigramma? Sezione trasparenza?

3.4. - Politiche di conciliazione vita-lavoro interne all'Ente

Accordi di conciliazione e policy di work life balance

3.5. - Le partecipate dell’ente: presidenze femminili, e donne nei CDA delle partecipate

Percentuale di presidenze femminili nelle partecipate dell'ente e percentuale di donne presenti nei CDA delle partecipate

3.6. Cultura organizzativa e strategia per la parità di genere

3.6.1 - Piano strategico per la parità di genere e ambiente di lavoro inclusivo

Piano strategico

3.6.1 - Piano strategico per la parità di genere e ambiente di lavoro inclusivo - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.6.2 - Partecipazione del personale, ascolto e strumenti di dialogo interno

Presenza di procedure interne che consentono alle risorse di esprimere, anche in modalità anonima, le proprie opinioni e dare suggerimenti per il cambiamento nell'organizzazione e favorire il dialogo e il confronto

3.6.2 - Partecipazione del personale, ascolto e strumenti di dialogo interno - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.6.3 - Comunicazione interna, linguaggio inclusivo e clima organizzativo

Presenza di attività di comunicazione interna e di sensibilizzazione che promuovano l’utilizzo di comportamenti e di un linguaggio in grado di garantire un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso delle diversità di genere

3.6.3 - Comunicazione interna, linguaggio inclusivo e clima organizzativo - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.6.4 - Politiche di rappresentatività ad eventi, convegni di carattere scientifico

Presenza di politiche che garantiscano che i generi siano equamente rappresentati tra i relatori del panel di tavole rotonde, eventi, convegni o altro evento anche di carattere scientifico

3.6.4 - Politiche di rappresentatività ad eventi, convegni di carattere scientifico - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.6.5 - Formazione e sensibilizzazione sui temi di genere, stereotipi e bias

Realizzazione nell’ultimo biennio di interventi formativi a tutti i livelli, compresi i vertici, sulla differenza di genere e suo valore, gli stereotipi e gli unconscious bias

3.6.5 - Formazione e sensibilizzazione sui temi di genere, stereotipi e bias - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.6.6 - Analisi della percezione dei dipendenti sulle pari opportunità

Realizzazione di interventi finalizzati all’analisi della percezione delle/dei dipendenti sulle pari opportunità nell'ultimo anno

3.6.6 - Analisi della percezione dei dipendenti sulle pari opportunità - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.6.7 - Promozione della parità di genere verso l’esterno e coinvolgimento degli stakeholder

Realizzazione di interventi finalizzati a promuovere le pari opportunità fuori dal proprio contesto organizzativo nell'ultimo biennio, che includano, tra altre, attività di comunicazione e coinvolgimento dei diversi stakeholder sui temi dell’inclusione, della parità di genere e della integrazione

3.6.7 - Promozione della parità di genere verso l’esterno e coinvolgimento degli stakeholder - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.7 Governance interna e presidio delle politiche di genere

3.7.1 - Presidi organizzativi per la gestione e il monitoraggio delle politiche di genere

Definizione nella governance dell'organizzazione di un presidio (comitato, unità o funzione, ruolo organizzativo, ecc.) volto alla gestione e monitoraggio delle tematiche legate all'inclusione, alla parità di genere e integrazione

3.7.1 - Presidi organizzativi per la gestione e il monitoraggio delle politiche di genere - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.7.2 - Processi di individuazione e gestione delle situazioni di non inclusività

Presenza di processi per identificare, approfondire e gestire qualsiasi forma di non inclusività

3.7.2 - Processi di individuazione e gestione delle situazioni di non inclusività - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.7.3 - Programmazione delle risorse economiche dedicate alla parità di genere

Presenza di un budget dell'organizzazione per lo sviluppo di attività a supporto dell'inclusione, della parità di genere e dell’integrazione

3.7.3 - Programmazione delle risorse economiche dedicate alla parità di genere - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.7.4 - Obiettivi di genere assegnati ai vertici e al management

Definizione di obiettivi legati alla parità di genere e loro attribuzione ai vertici e al management, per i quali saranno valutati

3.7.4 - Obiettivi di genere assegnati ai vertici e al management - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.7.5 - Equilibrio di genere negli organi di amministrazione e controllo

Numero assoluto delle quote di genere rispetto a requisiti normativi di riferimento o pari comunque a 1/3 della composizione complessiva del consiglio di amministrazione in caso di amministratore unico, l’indicatore non è soddisfatto. Nella valutazione si include esclusivamente il CDA.

3.8. Politiche e processi di gestione delle risorse umane

3.8.1 - Principi di equità e inclusione nei processi HR

Definizione di processi di gestione e sviluppo delle risorse umane a favore dell'inclusione, della parità di genere e dell’integrazione, quali selezione, condizioni generali di contratto, on-boarding neutrali, valutazioni prestazioni

3.8.1 - Principi di equità e inclusione nei processi HR - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.8.2 - Analisi del turnover e della permanenza in ottica di genere

Presenza di meccanismi di analisi del Turnover in base al genere

3.8.2 - Analisi del turnover e della permanenza in ottica di genere - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.8.3 - Formazione, valorizzazione delle competenze e leadership inclusiva

Presenza di politiche in grado di garantire la partecipazione equa e paritaria a percorsi di formazione e di valorizzazione, con la presenza di entrambi i sessi, inclusi corsi sulla leadership

3.8.3 - Formazione, valorizzazione delle competenze e leadership inclusiva - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.8.4 - Mobilità interna, successione e accesso alle posizioni manageriali

Presenza di politiche di mobilità interna e di successione a posizioni manageriali coerenti con i principi di un'organizzazione inclusiva e rispettosa della parità di genere

3.8.4 - Mobilità interna, successione e accesso alle posizioni manageriali - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.8.5 - Il rientro post maternità

Presenza di meccanismi di protezione del posto di lavoro e di garanzia del medesimo livello retributivo nel post-maternità

3.8.5 - Il rientro post maternità - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.8.6 - Tutela dell’ambiente di lavoro e prevenzione di molestie e mobbing

Presenza di referenti e prassi aziendali a tutela dell’ambiente di lavoro, con particolare riferimento ed episodi di molestie o mobbing

3.8.6 - Tutela dell’ambiente di lavoro e prevenzione di molestie e mobbing - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.9. Opportunità di crescita e presenza delle donne nell’ente

3.9.1 - Composizione di genere dell’organico

Percentuale di donne nell'organizzazione rispetto alla totalità dell'organico

3.9.2 - Donne in posizioni dirigenziali

Percentuale di donne nell'organizzazione con qualifica di dirigente

3.9.3 - Donne in posizioni di responsabilità nelle unità organizzative

Percentuale di donne nell'organizzazione responsabili di una o più unità organizzative rispetto al totale della popolazione di riferimento

3.9.4 - Presenza femminile nella prima linea di riporto al vertice

Percentuale di donne presenti nella prima linea di riporto al Vertice

3.9.5 - Donne con deleghe di spesa e responsabilità di budget

Percentuale di donne presenti nell'organizzazione con delega su un budget di spesa/investimento

3.10. Equità retributiva e valorizzazione del lavoro

3.10.1 - Analisi del divario retributivo di genere a parità di mansione

Percentuale di differenza retributiva per medesimo livello inquadramentale per genere e a parità di competenze

3.10.2 - Promozioni e avanzamenti di carriera per genere

Percentuale promozioni donne su base annua

3.10.3 - Remunerazione variabile, incentivi e criteri di trasparenza

Percentuale donne con remunerazione variabile per assicurare la corresponsione del salario variabile in maniera equa, rendendo note ai lavoratori e alle lavoratrici le procedure e i criteri seguiti nell’attuazione delle politiche retributive per quel che riguarda la parte variabile del salario

3.11. Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro

3.11.1 - Servizi e misure per il rientro post congedo

Presenza servizi dedicati al rientro post maternità/paternità (ad esempio: procedure/attività per il back to work, coaching, part-time su richiesta temporaneo e reversibile, smart working , piano welfare ad hoc, asilo nido aziendale)

3.11.1 - Servizi e misure per il rientro post congedo - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.11.2 - Flessibilità organizzativa, lavoro agile e work-life balance

Presenza di policy, oltre il CCNL di riferimento, dedicate alla tutela della maternità/ paternità e servizi per favorire la conciliazione dei tempi di vita personale e lavorativa (ad esempio: congedo di paternità oltre il CCNL, procedure/attività per il back to work, coaching, part-time reversibile, smart working, piano welfare ad hoc, asilo nido aziendale, programmi di engagement, su base volontaria, durante il congedo di maternità)

3.11.2 - Flessibilità organizzativa, lavoro agile e work-life balance - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.11.3 - Valorizzazione della genitorialità come risorsa professionale

Presenza di policy per il mantenimento di benefits e iniziative che valorizzino l’esperienza della genitorialità come momento di acquisizione di nuove competenze a favore della persona e dell'organizzazione e che tutelino la relazione tra persona e azienda prima, durante e dopo la maternità/paternità

3.11.3 - Valorizzazione della genitorialità come risorsa professionale - Dettaglio (se SI)

Compila solo se hai risposto SI al campo precedente.

3.11.4 - Utilizzo dei congedi parentali e di paternità

Rapporto tra il numero dei beneficiari uomini effettivi sul totale dei beneficiari potenziali dei congedi di paternità nei primi dodici anni di vita del bambino obbligatori

3.11.5 - Utilizzo dei congedi di paternità

Rapporto tra n. di giorni medio di congedo di paternità obbligatorio fruiti e il totale di n. gg potenziale previsto dalla legge

4.1 - Integrazione delle clausole di parità nelle procedure di gara

Percentuale di gare con la clausola di parità di genere

4.2 - Imprese aggiudicatarie e certificazioni di genere

Percentuale di imprese aggiudicatarie con certificazione di genere

4.3 - Valore economico degli appalti sensibili al genere

Percentuale di valore economico aggiudicato con clausole di parità di genere

5.1. - Metodologia di riclassificazione della spesa (secondo criteri comuni definiti nelle Linee guida)

Linee guida

5.2. - Aree direttamente inerenti al genere (Spese per Pari Opportunità, Centri antiviolenza, ecc.)

Aree di spesa direttamente inerenti al genere

5.3. - Aree indirettamente inerenti o sensibili al genere (Servizi educativi, Sociale, Cultura, Trasporti)

Aree di spesa indirettamente inerenti al genere

5.4. - Aree neutre (Servizi generali, spese istituzionali)

Aree di spesa neutre

6.1. - Sintesi dei divari rilevati

Lettura complessiva e sintesi dei dati

6.2. - Obiettivi di performance per il prossimo triennio

Quali sono gli obiettivi per il prossimo triennio in chiave di parità di genere?

Se sei un essere umano, lascia questo campo vuoto.

Bilancio di genere

2.1 Demografia e popolazione

2.2 Istruzione e capitale umano

2.3 Mercato del lavoro e imprenditoria

2.4 Condizione economica e sociale

2.5 Servizi educativi per la prima infanzia (0–6)

2.6 Servizi sociali e sistemi di sostegno

2.7 Conciliazione dei tempi di vita e di lavoro

2.8 Sicurezza, prevenzione e contrasto alla violenza di genere

2.9 Cultura, sport e tempo libero

3.6. Cultura organizzativa e strategia per la parità di genere

3.7 Governance interna e presidio delle politiche di genere

3.8. Politiche e processi di gestione delle risorse umane

3.9. Opportunità di crescita e presenza delle donne nell’ente

3.10. Equità retributiva e valorizzazione del lavoro

3.11. Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro

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